中途採用

命のいちばん近くから、医療と世界を変えていく。

中途採用

「医療という希望を創る仲間」
を社会に増やす

採用にあたっては、CUCパートナーズの経営理念である「CUC Partners Philosophy」の体現が期待できる方を大切にしています。「医療という希望を創る。」というミッションに共感し、使命実現のために共に歩める方をCUCの仲間として迎え、同志を世の中に増やすことで、CUCパートナーズの理念の実現を促進します。
従業員をはじめ、未来の仲間である採用候補者、地域社会の患者様に至るまで、CUCパートナーズと接点を持つすべての人を使命実現へのステークホルダーとし、社会に同志を増やすサイクルを広げていきます。

CUC Partners Philosophy 経営理念

私たちは使命・行動指針などを規定した“CUC Partners Philosophy”を経営理念として掲げています。

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【28卒向け】シーユーシー【エムスリーグループ】｜ワンキャリ企業説明会｜なぜ医療ビジネスに飛び込んだの？

生まれた時間を、利用者との対話へ。AI が「人を繋ぐ」介護の未来

今回は前後編にわたって、「介護ケアの現場でテクノロジーがどのように活用できるか」というテーマで記事をお届けしています。

“医療×ビジネス”CUCグループが自律・自走する若手人材を生み出し続けられる理由｜執行役員人材支援本部本部長人事部部長・鎌苅氏

「医療という希望を創る。」というミッションのもと、創業から驚異的なスピードで成長を続ける株式会社シーユーシー（以下、CUC）は、急成長の源泉となる、自律・自走力のある人材の輩出に注力しています。

人と仕事を知る※外部サイトへ移動します。

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AIと人が共創する次世代の医療・介護とは【CUC代表×NRHA代表対談】

生成AIの登場からわずか数年。いまやツールの枠を超え、定型業務を自律的にこなすAIエージェントも登場し、世界中のあらゆる産業を強力に支える存在へと進化しています。テクノロジーの活用が当たり前になったこの時代において、我々は医療・介護の現場でAIとどう共創し、人間の価値をどう再定義していくべきなのでしょうか。今回は、NRHA理事長の梅村将成と、NRHA会員で発起人の一人でもある株式会社シーユーシー代表取締役の濵口慶太さんが、AI時代の医療・介護の未来を語り合いました。

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【青山学院大学登壇レポ】なぜ医療ベンチャーのCUCが教壇に立つのか？「医療×グローバル」を学生と語る2日間

今年6月、青山学院大学国際政治経済学部の鶴田芳貴教授が担当する「国際ビジネス入門」にて、CUCの海外事業をテーマにした全2回の特別講義に登壇しました。「医療ベンチャー」と「国際ビジネス」。一見すると意外な組み合わせに思えるかもしれません。この記事では、当日の講義の様子を通して私たちが世界で挑戦を続ける意義とその熱量をお届けします。なぜCUCが「世界」の医療現場に向き合うのかCUCは、世の中の医療の「負」を解消するために事業を展開してきた会社です。約7割が赤字と言われ

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Google DeepMindと学ぶ医療・介護現場の生成AI活用【体験レポート】

これからの超高齢社会を支え、質の高い医療・介護を持続していくために、あらゆる場面でのAIの活用が業界にとって不可欠になっています。 CUCはこうした未来を見据え、現場のリアルな課題や実務データに基づいたフィードバックをAI開発の現場へ提供しています。その具体的な取り組みの一つとして、Googleの開発する介護記録効率化のGemini アプリ「ケア記録アシスト機能」にも協力してきました。今回はGoogle DeepMind東京主催のボランティア（GoogleServe）ワ

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【アワード受賞報告】医療×ビジネスの「異分子結合」で未来を創る。20代から“中核経営職”を育てるCUCの挑戦

この度、CUCグループが「キャリアオーナーシップ経営アワード 2026」（大企業の部優秀賞）を受賞いたしました。このアワードは、社員一人ひとりが自律的にキャリアを築く「キャリアオーナーシップ」を重んじ、個人の成長を組織の力に変えている企業を称えるものです。私たちの「医療現場に経営マインドを持ち込む」という挑戦が社会的に評価されたことを大変嬉しく思っています。今回のnoteでは、アワードで評価されたCUCの成長環境と、私たちの医療現場で生まれている変革事例をご紹介し

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【海外人材支援】「ずっと日本で働きたい」離職率2.4%の裏にあるCUCの支援とは

人手が足りない。忙しすぎて、患者様一人ひとりに向き合えない。日本の医療・介護の現場では、そんな声が聞こえてきます。厚生労働省の推計では、2026年時点で介護スタッフは約25万人不足すると見込まれています。一方、アジアの国々では日本で働きたい若者たちがいます。アニメで日本に親しみ、医療技術を学びたいと勉強を続けてきた人。家族を支えたいと、見知らぬ土地へ踏み出そうとする人。 CUCはその橋渡し役として、医療・介護施設での海外人材の受け入れから定着までをサポートしています。

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「配属ガチャ」に委ねない。若き経営人材を育てる育成の仕組み

就職活動中の学生や、転職を検討している方々から、CUCに対してこんな声をいただくことがあります。「CUCには成長環境はありそう」「けれど、入社したら『あとは勝手に育て』といわれるのでは？」確かにCUCは、急成長を続ける医療ベンチャーであり、主体性が求められる環境です。しかし本当に「個人の力任せ」の組織なのでしょうか？実態を探るべく、人材開発を担うキーマンたちに直撃取材しました。 CUCが今組織全体で取り組んでいる「人を育てる仕組み」の裏側に迫ります。 CUC＝「勝

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「看護師を守る看護師になる」元手術室ナースが挑む、現場起点のクリニック支援

「正直、入社して2週間で『もう辞めよう』と思いました（笑）。飛び交うビジネス用語が、本当に何一つ分からなかったんです」 2024年4月入社、乙幡敦美さん。元々は大学病院の手術室で約7年間、手術看護師として外科手術を支えてきた看護師です。現在はCUCの医療機関事業の外来領域にて、眼科クリニックの経営支援を担当する乙幡さん。手術室から、未知のビジネスの世界へ。「患者様のために」という想いはそのままに、医療現場と経営をつなぐ橋渡し役として奔走する、乙幡さんのキャリアストー

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入社3年目で米国Webマーケ責任者に。官僚志望だった彼女が、「数字」と「泥臭さ」で信頼を勝ち得るまで

CUCは「医療という希望を創る。」というミッションを世界に広めるため、2023年7月からアメリカで医療機関事業を開始。アメリカの深刻な高齢化や糖尿病患者の増加により医療ニーズが高まる足病（Podiatry）業界に参入しました。アメリカでの事業をリードしているのは、CUCの若手を中心としたメンバーです。なぜこの挑戦を選び、何を大切にしながら働いているのか。本企画では、入社から現在までのリアルなキャリアストーリーをお届けします。 ▼関連記事はこちら目をキラキラさせて、自

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25歳、アメリカで探す「日本の医療課題解決のカギ」。データを武器に現場の変革をリードする

CUCは「医療という希望を創る。」というミッションを世界に広めるため、2023年7月からアメリカで足病（Podiatry）※クリニックの運営支援事業を開始しました。この挑戦を現場で支えているのは、志を持って手を挙げた若手メンバーたちです。 ▼関連記事はこちら今回は、2022年10月に新卒入社し、国内でのDXプロジェクトを経て米国事業へと飛び込んだ中村春紀さんに、そのキャリアストーリーとアメリカで直面しているリアルな挑戦について聞きました。 12歳で直面した「理不尽な別

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休めない子育て家庭の味方に。365日診療と母性内科の運営支援で親子を支えるCUCの小児科事業

CUCでは、病院やクリニックなどさまざまな医療機関の経営支援を行っています。今回焦点を当てるのは、小児科クリニックの支援をする小児科事業です。 2020年に小児科クリニックの経営支援を開始したCUC。患者様のニーズに合わせて365日診療を提供するほか、2024年からは妊娠前から出産後の母親の健康をサポートする「母性内科」を開始するなど、親子ともに安心して通えるクリニックの実現を支援しています。今回は事業責任者の佐藤さん、立ち上げ時から奔走してきた露木さん、現場運営に第一

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キャリア採用2年目社員が語る「病院の経営支援」最前線

CUCグループには、医療現場で患者様のケアに携わるメンバーだけではなく、ビジネス職として病院の経営支援に携わる社員も多く働いています。今回は、各地の病院に常駐し、支援先病院をよりよい経営状態に導くサポートを行っている佐々木さんと内村さんをご紹介します。おふたりは同じ2024年入社で、内村さんは医療業界経験者、佐々木さんは未経験者。バックボーンや担当エリアは異なるものの、同期入社として刺激し合いながら日々病院の経営支援を行っています。なぜCUCヘ入社を決めたのか、仕事のや

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公募制度「Dream」が導いたキャリアの転機_半径16kmから全国へ、患者様を支える場を広げていく

CUCでは、社員の主体的なキャリア形成をサポートするため、自主的に異動を希望しグループ内のポジション公募に応募できる制度「Dream」を設けています。公募は年2回実施され、CUC本体だけでなく、グループ企業を含めた横断的な異動にもチャレンジすることができます。2024年度は49名の応募があり、そのうち20名がDreamを使ってキャリアチェンジを実現しました。今回お話ししてもらうのは、CUCの医療機関事業部門からグループ会社のCUCホスピスへ異動した永倉裕都さんです。医療の

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「利他の精神を持って、当たり前を疑え」店舗管理経験を生かし、病院の経営支援に新しい風を

CUCグループで働く社員の働き方や仕事への想いに迫る「INTERVIEW」。今回は、運営本部の市野淳也さんをご紹介します。市野さんは、東海地方にある経営支援先の病院に常駐し、医療従事者とともに経営課題の解決を目指しています。 CUCに入社する以前は、都市型書店や複合施設などを中心に展開する事業会社に勤務し、幅広く知見を貯めてきた市野さん。初めて携わる医療という領域で試行錯誤を重ねながら、さらなる高みを目指す姿に迫ります。商業施設などを展開する企業から一転、未経験の医療の現

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「サスコン2024」開催レポート！「人の可能性」をテーマに国内外から155名のアイデアが集結

CUCグループは、2025年1月にサステナビリティ経営を推進する事業アイデアを募る「サスコン2024」を開催しました。2回目となった今年は、国内外から「人の可能性」を広げる50組155名のアイデアが集まり、審査を勝ち抜いた10組のプレゼンが行われました。国内外でさまざまな形で「医療」に携わるからこそ生まれたアイデアも見られた今年度のサスコン。コンテスト開催の経緯や当日の様子をご紹介します！「サスコン」って何？「サスコン」は、CUCグループが昨年度から開催している「サステナ

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2024年に最も読まれた人気記事ランキングTOP5 【CUCグループnote】

こんにちは、CUCグループ公式note編集部の森です。2024年も早いもので、本年も残すところあとわずかとなりましたね。 2024年はCUCグループにとって創業10周年という節目の一年になりました。このCUCグループ公式noteも開設3年目を迎え、今年も皆さんにCUCの取り組みや人、カルチャーを知ってもらうべく、さまざまな記事をお届けしてきました。2024年の1年間で発信した記事は、計37本！記事を読んでくださった方、シェアしてくださった方、本当にありがとうございました。

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【キャリアパス、教えてください】医療現場から事業推進へ。公募制度Dreamで叶えた異動

医療現場からバックオフィスまで、さまざまな職種が集まるCUCでは、働く一人ひとりが主体的にキャリアを描くサポートをしています。今回はCUC内の代表的なキャリアパスを紹介するとともに、実際に働く社員がどのようなキャリアを築いているのかご紹介します！ ※本原稿は2024年11月時点の情報で記載しています。 CUCで描けるキャリアパスとは？まず、CUCには大きく分類すると、主に3つの職種群があります。 CUCでは、自主的に異動を希望しグループ内のポジション公募に応募できる制度

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「大切なのは人間性。医療機関のM&Aをチームでサポートする」CUCアドバイザリー部クロストーク

医療機関の経営的な成長を後押しする有効な手段の一つに、M&Aがあります。 CUCグループでは「医療という希望を創る。」のミッションを実現するべく、経営支援の一環として、支援先の医療機関のM&AおよびPMI（※）の支援を行っています。今回はCUCでこの支援を担っているアドバイザリー部の3名に、普段の業務内容とそれぞれのバックグラウンドを紹介してもらいました。 ※PMI（Post Merger Integration）：M&A後に行われる経営統合作業のこと医療法人のM

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【福利厚生・教育】働きがいのある職場へ、CUC社内制度の総まとめ

2014年の創業から2024年で10周年を迎えるCUCグループ。創業以来、一緒に働く仲間は増え続けており、従業員数はグループ連結で約4,000名（2024年6月時点）にのぼります。 CUCでは「一人ひとりが働きがいを感じ、夢や理想に挑戦できる環境を実現する。」という働くみなさまとの約束を、CUC Partners Promiseとして掲げています。このCUC Partners Promiseに基づき、従業員一人ひとりが働きがいを持って、安心して働き続けられるように、さま

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医療職×事業企画の協業で支援する「患者様の笑顔」と「収益性」

食品業界、金融業界、医療業界など多様なバックグラウンドを持つ中途社員が集まるCUCグループ。今回は臨床工学技士（※）の資格を持ち、全国の病院やクリニックを飛び回る久能さんと、食品関係のスタートアップから入社した大﨑さんの対談です。役割も経験も異なる二人は、同じチームで透析医療を提供する病院やクリニックの運営を支援しています。どのようにタッグを組み、透析分野の課題に向き合っているのか。その裏側に迫ります。 ※臨床工学技士医療機器操作のスペシャリストとして、医療機器の安全

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看護師のキャリアチェンジ。救急現場で感じた地域の医療課題を解決したい

CUCグループには、医師免許や看護師、理学療法士などの医療系資格を持ちながらビジネス職として活躍している社員が数多く働いています。「医療職の新しいキャリア」シリーズでは、医療職の経験を経て現在CUCグループでビジネス職として活躍する社員をご紹介します！ ▼前回の記事はこちら今回ご紹介するのは、外来事業部にて活躍中の川本さんです。看護師として病院で経験を積み、2022年11月にCUCに入社。現在、拠点マネージャーとして眼科や皮膚科などのクリニックの経営支援に携わる川本さ

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「転職という人生の分岐点に寄り添いたい」CUC中途採用人事クロストーク

毎年多くの新しい仲間が増え続けているCUCグループ。2022年度（2022年4月～2023年3月）で新たにお迎えした中途採用の社員は、CUC単体で137名！事業の拡大にともない、現在も多数のポジションで積極採用しています。そこで今回は、「CUCの中途採用の選考基準や面接の雰囲気ってどんな感じ？」の疑問にこたえるクロストークを企画！採用チームの3名が、CUCの中途採用をテーマに本音で語る様子をお届けします。メンバーからは「まっちゃん」と呼ばれています___ まずは松浦さ

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理学療法士が学ぶ病院の「ヒト・モノ・カネ」の動かし方。経営支援は、難しくて楽しい

CUCグループには、医師免許や看護師、理学療法士などの医療系資格を持ちながらビジネス職として活躍している社員が数多く働いています。「医療職の新しいキャリア」シリーズでは、医療職の経験を経て現在CUCグループでビジネス職として活躍する社員をご紹介します！今回ご紹介するのは、病院事業部にて活躍中の髙野さんです。理学療法士の免許を生かして医療畑で経験を積み、2022年12月にCUCに入社して以来、入社10ヶ月というスピードで拠点マネージャーまでステップアップした髙野さんのプ

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店長・営業から病院の経営支援へ。500名規模の組織をリードする重責を楽しむ

CUCグループで働く社員の働き方や仕事への想いに迫る「INTERVIEW」。今回は、病院事業部の堀本浩二さんをご紹介します。愛知県にある経営支援先の病院で、拠点マネージャーとして病院経営を支援する堀本さん。「経営支援という方法論で『医療という希望を創る。』ことに、面白みとやりがいを感じる」と語る堀本さんの、やり切る力の源泉に迫ります。店長・営業時代に養ったコスト感覚を、医療分野で活かしたい___これまでのご経歴を教えてください。新卒では飲食業界に入りました。飲食店

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看護師からビジネス職へ。キャリアの掛け算で日本の医療課題の解決に挑む

CUCグループには、医師免許や看護師、理学療法士などの医療系資格を持ちながらビジネス職として活躍している社員が数多く働いています。「医療職の新しいキャリア」シリーズでは、医療職の経験を経て現在CUCグループでビジネス職として活躍する社員をご紹介します！なぜCUCグループに転職したのか。また、医療職出身だからこそ描けるキャリアについて、リアルな声をお届けします。今回ご紹介するのは、元看護師で現在はホスピス事業を行うグループ会社のCUCホスピスで全国の施設運営を統括する

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新卒対談｜運営マネージャーが語る、CUCで活躍するためのマインドセット

「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、設立9年目を迎えた総合ヘルスケアベンチャーCUC。創業間もないころから新卒採用を実施し、毎年20名前後の新卒社員が入社しています。今回は2020年に新卒で入社し、医療現場でクリニック運営マネージャーとして活躍する2人による対談です。なぜ早期にマネージャーになれたのか？CUCの成長環境はどうなっているのか？これから2人が目指すキャリアとは？リアルな声を語っていただきました！ ※本記事は2023年4月にインタビュー・執筆された

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2023年CUC入社式を新卒2年目社員が密着レポートしました

こんにちは、CUC2022新卒入社の黒田、三浦です！ 2023年春、15名の新卒社員と25名のキャリア採用社員が新たにCUCグループの仲間になり、4月入社者の入社式典と研修を実施しました。 2022年新卒入社の私たちは、今年は運営担当者として参加しました。内容盛りだくさんの当日の様子をお届けします。さらに新卒目線で感じた、CUCが新入社員研修にかける想いを深掘りします。 9:30 式典開始、司会は新卒2年目コンビが抜擢リハーサルも終え、新入社員同士の緊張の顔合わせの時間