株式会社シーユーシー[CUC Inc.]

お知らせ

CUCグループのサステナビリティレポートが米LACP主催「2021/22 Vision Awards」で最高賞のプラチナ賞を受賞

プレスリリース

2023.3.16

２年連続受賞／「ONE CAREER 就活クチコミアワード2023」のベンチャー部門で最高賞「GOLD」を受賞しました

企業情報
採用情報
メディア出演・掲載
イベント情報

2023.2.1

【本社移転のお知らせ】ヘルスケアベンチャーCUCグループが本社を集約し増床移転。JR田町駅直結のmsb Tamachiへ

企業情報
プレスリリース

2022.9.21

株式会社シーユーシー、ベトナム・ホーチミン市を中心に小児科・産婦人科クリニックを展開する「Nhi Dong 315」に投資

プレスリリース

2022.8.31

ソフィアメディ株式会社のアニュアルレポートがInternational ARC Awards 2022 にて栄誉賞を受賞しました

ソフィアメディ情報

2022.8.8

「CUCグループサステナビリティレポート2022」を公開しました

企業情報

CUC Group Sustainability Report サステナビリティレポート2022

CUCグループのサステナブルな社会の実現に向けた取り組み実績と今後実現を目指す指標についてまとめたファクトブックです。

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CUC Partners Philosophy 経営理念

私たちは使命・行動指針などを規定した“CUC Partners Philosophy”を経営理念として掲げています。

向き合う社会課題 国内外の医療の負

私たちが直面している多くの社会課題と、課題に対する取り組みをご紹介しています。

事業紹介

医療機関向け支援事業

医療と経営のプロフェッショナルが、国内外の医療機関の経営を支援いたします。

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医療コンサルティング事業（行政・企業向け）

行政や企業向けに新型コロナウイルス感染対策や治験コーディネートなど医療観点のコンサルティングを提供。

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訪問看護・ホスピス事業（患者様・ご利用者様向け）

在宅ホスピス・療養のパイオニアとして全国で訪問看護・介護事業所を展開しております。

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パンフレット CUCグループ紹介

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新型コロナウィルス・感染症チャレンジコロナ
レポート

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採用情報

新卒採用

医療の未来を変えたい。未解決の課題に共に取り組む仲間を探しています。

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中途採用

多様なキャリアをもつ仲間が、医療を通じて社会を変化させるために集まっています。異業界からの挑戦も歓迎いたします。

詳しく見る

人と仕事を知る※外部サイトへ移動します。

一覧を見る

【紹介動画つき】病院から転職した訪問看護ステーション看護師の1日に密着「お客様の暮らしを尊重したケアをしたい」

2014年の創業から今年で9周年を迎え、従業員数はグループ累計3,500名(2023年1月末時点)を超えるCUCグループ。グループ内には数多くの職種が存在し、患者様・医療従事者・社会のために日夜奔走しています。求職者の「もっと〇〇(職種)の業務内容を深く知りたい！」という声にお応えするため、CUCグループの職種の1日を動画＆記事でお届けすることになりました！今回は、CUCグループ・ソフィアメディの訪問看護師の1日をご紹介します。3分ほどのショート動画と合わせてご覧くだ

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【紹介動画つき】営業職から転職した透析クリニック経営マネージャーの1日に密着「患者様の腎生を支えたい」

2014年の創業から今年で9周年を迎え、従業員数はグループ累計3,500名(2023年1月末時点)を超えるCUCグループ。グループ内には数多くの職種が存在し、日夜患者様・医療従事者・社会のために奔走しています。求職者の「もっと〇〇(職種)の業務内容を深く知りたい！」という声にお応えするため、CUCグループの職種の1日を動画＆記事でお届けしています。今回は、CUCの透析事業部透析クリニック経営マネージャーの1日をご紹介します。約3分のショート動画と合わせてご覧ください。

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【紹介動画つき】航空業界から転職した病院経営マネージャーの1日に密着「地域に愛される病院づくりを支えたい」

2014年の創業から今年で9周年を迎え、従業員数はグループ累計3,500名(2023年1月末時点)を超えるCUCグループ。グループ内には数多くの職種が存在し、日夜患者様・医療従事者・社会のために奔走しています。求職者の「もっと〇〇(職種)の業務内容を深く知りたい！」という声にお応えするため、CUCグループの職種の1日を動画＆記事でお届けしています。今回は、CUCの病院事業部病院経営マネージャーの1日をご紹介します。3分ほどのショート動画と合わせてご覧ください。 ▼

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CUC新卒入社30人に就活と入社後ギャップのリアルを聞いてみた

「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、設立9年目を迎えた総合ヘルスケアベンチャーCUCは国内外で山積する医療・ヘルスケアの課題解決に向き合うためさまざまな事業を展開しています。そんなCUCは、創業間もないころから新卒採用を実施し、毎年20名前後の新卒社員が入社しています。今回は「CUCに新卒で入社して大丈夫かな？」「実際入社した先輩の本音はどうなんだろう」と悩んでいる新卒就活生のみなさまに向けて、新卒1、2年目の社員30名にアンケートを実施。就活編と入社後

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【紹介動画つき】業界未経験入社のクリニック運営支援マネージャーの1日に密着「人の一生に深く関わりたい」

2014年の創業から今年で9周年を迎え、従業員数はグループ累計3,500名(2023年1月末時点)を超えるCUCグループ。グループ内には数多くの職種が存在し、日夜患者様・医療従事者・社会のために奔走しています。求職者の「もっと〇〇(職種)の業務内容を深く知りたい！」という声にお応えするため、CUCグループの職種の1日を動画＆記事でお届けすることになりました！今回は、CUCの在宅事業部クリニック運営支援マネージャーの1日をご紹介します。3分ほどのショート動画と合わせてご

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【会社紹介】今までも、これからも。「訪問看護」を通じて、一人ひとりの『生きる』を看る。(ソフィアメディ株式会社）

「医療という希望を創る。」というミッションの実現を目指すCUCグループでは、医療領域のさまざまな課題解決に向け、多角的な事業展開を続けています。「各事業の仕事を詳しく知りたい」という声にお応えするためにスタートした、CUCグループの事業部紹介シリーズ。今回はCUCのグループ会社で、訪問看護事業を担うソフィアメディ株式会社（以下ソフィアメディ）をご紹介します。事業内容や事業の取り組み、ソフィアメディとして目指す未来、活躍する社員について、代表取締役社長兼CEOの伊藤綾

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【祝note開設1年】2022年に最も読まれた人気記事ランキングTOP5

こんにちは、CUCグループ公式note編集部の吉倉です。突然ですが、2022年1月頭から開始したこのnoteも、もうすぐ開設1周年を迎えることとなりました！「CUCグループのリアルを発信したい」「医療業界の課題を知ってもらいたい」そんな気持ちからはじめたこのnote、この1年で本当に多くの求職者・入社者の方に「〇〇の記事、読みました！」の声をいただくことができました。いつも読んでいただいている皆さま、本当にありがとうございます。今回は、開設1周年を記念し

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【事業紹介】病院の費用最適化に徹底伴走。業務の効率化を支え、よりよい医療提供体制づくりに貢献する（医療機関サポート部）

「医療という希望を創る。」というミッションの実現を目指すCUCグループでは、医療領域のさまざまな課題解決に向け、多角的な事業展開を続けています。「各事業の仕事を詳しく知りたい」という声にお応えするためにスタートした、CUCグループの事業部紹介シリーズ。今回はCUC医療機関サポート部をご紹介します。事業の取り組みや医療機関サポート部として目指す未来、活躍する事業部社員について、部長の一ノ瀬さんにお聞きしました。他部署の紹介記事はこちら▼ 病院経営を圧迫するランニン

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【事業紹介】慢性腎臓病の患者様の生きる希望を創りたい。「透析クリニック」の経営支援とは（透析事業部）

「医療という希望を創る。」というミッションの実現を目指すCUCグループでは、医療領域のさまざまな課題解決に向け、多角的な事業展開を続けています。「各事業の仕事を詳しく知りたい」という声にお応えするためにスタートした、CUCグループの事業部紹介シリーズ。今回はCUC透析事業部をご紹介します。事業内容や透析事業部として目指す未来、部署内で活躍する社員について、部長の石川さんにお聞きしました。「透析療法」は、慢性腎臓病の患者様にとって命を繋ぐ大事な役割 ___まず、大前

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なぜ、創業8年目ベンチャーのCUCがサステナビリティ開示に本気になるのか。【v.09 プロジェクトの裏側】

CUCグループが初めて発表した「サステナビリティレポート2022」。全52ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、レポートの見どころをシリーズでご紹介してきました。今回は最終回として、レポート制作に携わったサステナビリティプロジェクトのメンバーに、発行までの過程やレポートに込めた想いなど、プロジェクトの裏側を詳しく聞きました。私たちはどれだけの希望を生み出せているのだろうか。「問い」から生まれたプロジェクト ___サステナビリティレポ

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【事業紹介】徹底的な現場主義で医療従事者を全力サポート。元気な病院を増やし、地域医療に貢献する（病院事業部）

「医療という希望を創る。」というミッションの実現を目指すCUCグループでは、医療領域のさまざまな課題解決に向け、多角的な事業展開を続けています。「各事業の仕事を詳しく知りたい」という声にお応えするためにスタートした、CUCグループの事業部紹介シリーズ。今回はCUC病院事業部をご紹介します。事業内容や病院事業部として目指す未来、部署内で活躍する社員について、部長・池田さんにお伺いしました。地域に選ばれる病院であるために「進化」が求められる ____病院事業部が向き合

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サステナビリティレポート2022の見どころ【v.08 私たちが創る、“社会”の希望】

CUCグループが初めて発表した「サステナビリティレポート2022」。全52ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第八回、CUCグループが創る「3つの希望」から社会の希望を創出した事例をご紹介します。社会の誰ひとりも取り残されることなく良質な医療を享受できること。子どもたちに誇れる社会であること。社会の希望に対して行った、私たちの取り組みの一部をご覧ください。社会の希望を創る

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#行政・企業向け医療コンサルティング
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サステナビリティレポート2022の見どころ【v.07 私たちが創る、“医療従事者”の希望】

CUCグループが初めて発表した「サステナビリティレポート2022」。全52ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第七回、CUCグループが創る「3つの希望」から医療従事者の希望を創出した事例をご紹介します。医療の世界で働くすべての人が自らの仕事に誇りと働きがいを持ち続けられること。医療従事者の希望に対して行った、私たちの取り組みの一部をご覧ください。医療従事者の希望を創る。そ

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#行政・企業向け医療コンサルティング
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サステナビリティレポート2022の見どころ【v.06 私たちが創る、“患者様”の希望】

CUCグループが初めて発表した「サステナビリティレポート2022」。全52ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第六回、CUCグループが創る「3つの希望」から患者様の希望を創出した事例をご紹介します。すべての患者様が安心で安全な医療を受けられ、最期まで自分らしい人生を送れること。患者様の希望に対して行った、私たちの取り組みの一部をご覧ください。患者様の希望を創る。その背景に

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サステナビリティレポート2022の見どころ【v.05 コロナ禍での取り組み】

CUCグループで初めての発刊となる「サステナビリティレポート2022」。全52ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、本レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第五回目として、コロナ禍でのCUCグループの取り組みをまとめた特集「コロナ禍の社会にCUCグループが起こした変化」をご紹介します。新型コロナウイルスの感染拡大防止のため、グループ全体で取り組んだ「チャレンジコロナプロジェクト」を中心に、私たちの軌跡をお伝えします。

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サステナビリティレポート2022の見どころ【v.04 医療という希望の創りかた】

CUCグループが初めて発表した「サステナビリティレポート2022」。全52ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、本レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第四回、CUCグループの根幹にある「医療という希望を創る。」という使命を中心とした理念、そして、理念を実現するための私たちの考え方や行動のあり方をご紹介します。名付けて「医療という希望の創りかた」。 CUCグループの成長の原動力として存在するものは一体何なのか、ぜひ

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#経営理念
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事業を生み出す追体験！急成長する医療マーケットの課題解決に挑む3Daysインターン

2022年夏、CUCでは24卒対象に3Daysサマーインターンシップを開催！ 1,500人以上の応募者の中から、計2ヶ月間で約80人の学生の皆さんが参加しました。 3年ぶりのオフライン開催となった第1回目の様子をレポートします。最終日のプレゼンテーションに向けて、グループワークとマネジャーからのフィードバックを繰り返し、思考の限界に挑んだ3日間とは？ぜひ最後までご覧ください！ ※全日程、徹底した感染対策の上で実施いたしました。【Day1】CUCと医療業界を学び「

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サステナビリティレポート2022の見どころ【v.03 代表取締役メッセージ】

2022年8月にCUCグループ初の「サステナビリティレポート」を発表しました。全52ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、本レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第三回目。創業8周年を迎えたCUCグループのこれまでの軌跡と、希望ある明日を創り続けるための事業への想いを代表取締役・濵口慶太から発信しています。子どもたちが生きる未来に、持続可能な医療を。だから、CUCは「変わるまで、変える。」理想の医療提供の在り方

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サステナビリティレポート2022の見どころ【v.02 年間実績ハイライト】

CUCグループで初めての発刊となる「サステナビリティレポート2022」。全52ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、本レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第二回目として、CUCグループの年間実績を各種データでまとめたハイライトページをご紹介します。 CUCグループの実績ハイライトをご紹介本レポートp.11に記載している「年間実績ハイライト」。このページでは「患者様への価値」「CUCグループの実績」「新型コロナウ

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#行政・企業向け医療コンサルティング
#訪問看護・ホスピス

サステナビリティレポート2022の見どころ【v.01 サマリー紹介】

今年で創業8周年となるCUCグループ。2022年8月、グループとして初めての「サステナビリティレポート2022」を発刊しました。 2014年の創業以来「医療という希望を創る。」を使命に掲げ、国内外の医療課題の解決に向け一丸となって取り組んできた私たち。本レポートでは、持続可能な社会の実現に向けたCUCグループの取り組みや方針を、実績数値やストーリーを交えてご紹介しています。今回は、そんなサステナビリティレポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、本レポート

#サステナビリティ
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【事業紹介】「住み慣れた場所で最期まで」を叶える在宅医療とは（在宅事業部）

2014年の創業から今年で8周年を迎え、従業員数はグループ累計2,900名を超えるCUCグループ。事業拡大に伴い組織が大きくなる一方で、CUCをもっと知りたい方の中には「各組織が何をしているのかわかりづらい」という声も。そこで、各部署の事業内容や働く社員のリアルがわかる、『CUCグループの事業部紹介シリーズ』を開始します。第1回は、CUCの在宅事業部。事業部長の黒永さんから、事業内容や在宅事業部として目指す未来、部署内で活躍する社員をご紹介します。終末期医療のニー

#在宅医療
#訪問診療
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【福利厚生・教育】働きがいのある職場へ、ソフィアメディ制度の総まとめ

2014年の創業から今年で8周年となるCUCグループ。従業員数はグループ累計2,400名を超え、より多くの従業員をサポートするため、福利厚生、教育・研修制度を充実させてきました。今回はグループ主要3社の中から、ソフィアメディの福利厚生、研修・教育制度をご紹介します。ソフィアメディへのエントリーを検討されている方はぜひご確認ください。 ※CUCの福利厚生・教育制度についての記事はこちら（2022年7月時点）ソフィアメディとは？在宅療養のパイオニアとして都内を中心に

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雑談でも仕事でもない「読書会」。チームで築く「ちょうど良い」コミュニケーション

「医療という希望を創る。」をミッションに掲げるCUCでは、社員の多様な学びをさらに応援する制度として「Challenge！」がスタートしています。 ※CUC学び支援「Challenge！」の紹介記事はコチラその中で、今回取り上げるのは「読書会支援制度」。社員が自主的に開催する読書会での学びを支援するため、3か月に1冊、使用する書籍の購入費を会社で負担する制度です。本を読むだけでなく、チームで学びを共有しコミュニケーションを円滑にすることを目的にしている本制度、具体的

#福利厚生
#人と仕事
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「オンラインビジネススクール」で学びを習慣化するコツとは？CUCグループの実践者たちに聞いてみた

「医療という希望を創る。」をミッションに掲げるCUCでは、社員自らが学ぶ機会を増やすため、2022年2月からさまざまな教育制度が内包された学び支援「Challenge！」がスタートしています。 ※CUC学び支援「Challenge！」の紹介記事はコチラその中でも積極的に活用されているのが「オンラインビジネススクール受講支援制度」。ビジネススキルを中心とした定額制動画学習サービス「グロービス学び放題」を半期ごとに希望者全員が受講できる制度です。今回は、そんなグロービス

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【福利厚生・教育】働きがいのある職場へ、CUC社内制度の総まとめ

2014年の創業から今年で8周年となるCUCグループ。創業以来、規模を拡大し続けており、従業員数はグループ累計2,300名にのぼります。そんなCUCグループでは、社員の多様化に合わせてさまざまな福利厚生、教育・研修制度を検討・導入し続けています。今回はグループ主要3社の中から、CUCの福利厚生、研修・教育制度をまとめました。これからCUCへのエントリーを検討されている方はぜひご確認ください。（2022年5月時点） ■ 福利厚生1．手当代表的な手当をご紹介します。

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CUC学び支援「Challenge！」リリースへの想い「さらなる挑戦の土壌を育てたい」

「医療という希望を創る。」をミッションに掲げるCUCグループ。希望の創り手である社員自身が希望を持つために会社は何ができるか、そんな問いからスタートし、2022年2月に作られたのが学び支援「Challenge！」読書会支援制度、２つの資格取得支援制度、オンラインビジネススクール受講支援の4本柱で構成される「Challenge！」全体を改めてお知らせするとともに、制度化に至る紆余曲折を、「Challenge！」生みの親である人事総務部・人事企画チームの柏原亜里沙さんにお聞き

#福利厚生
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【転職活動中の方へ】CUCの経営理念・事業・カルチャー情報まとめ

こんにちは！CUCグループnote編集部です。今回は、CUCの企業情報から、働く人々の想いまで、転職活動に役立つ情報をまとめた「CUCの転職情報まとめ」記事です。転職活動中の皆様にご覧いただけるように、CUCがお伝えできる情報を全て凝縮しましたので、これからCUCについて調べようとしている方は、是非この記事からスタートしてください。（※最終更新 2022.09.01） CUCのコミュニケーションツールはこちら1. コーポレート/採用サイト会社概要、経営理念、

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【新卒向け】CUCの経営理念・事業・カルチャー情報まとめ

こんにちは！CUCグループnote編集部です。今回は、CUCの企業情報から、働く人々の想いまで、就職活動に役立つ情報をまとめた「CUCの就活情報まとめ」記事です。 CUCがお伝えできる情報を全て凝縮しましたので、これからCUCについて調べようとしている方は、是非この記事からスタートしてください。（※最終更新 2022.09.01） CUCのコミュニケーションツールはこちら1. コーポレート/採用サイト会社概要、経営理念、事業内容など、CUCグループの全体像を把

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「命と向き合う現場で新卒の自分ができること」

今回は、医療現場の最前線でクリニック運営マネージャーとして活躍する新卒社員事例のご紹介です。 CUCの在宅事業部に所属し、支援先の訪問診療クリニックを働き場所として、在宅医療の現場で活躍する若松さんに入社理由や仕事のやりがいについて本音で語ってもらいました！ ※ 「U-25」とは・・・CUCで活躍する若手社員の挑戦を特集する記事です入社3年目で、支援先クリニック内で最年少のマネージャーに。 ___まず、若松さんがCUCに入社された理由から教えてください。就活時代は

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Forbes CAREER掲載：フィロソフィーは、「新しい上司」である──医療という希望を創る組織が目指す、唯一無二

『Forbes CAREER』にCUC人事総務部部長の鎌苅と弊社の経営理念策定パートナーである経営コンサルタントの河合太介氏のインタビューが掲載されました。ぜひご一読ください！（以下、記事冒頭の一部を転載）経営理念に対する本気度、それは会社経営に対する本気度とも言える。 2021年、CUCは新たな経営理念である「CUC Partners Philosophy」を策定した。同社は医療業界に身を置き、医療機関の経営支援や医療ノウハウを活かした国内外の新サービス開発など幅広

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「医療という希望」を伝える、CUCグループの戦略的ブランディング

「医療という希望を創る。」という使命の実現を目指すCUCグループは、2021年に経営理念を刷新し「CUC Partners Philosophy」を発表しました。この「CUC Partners Philosophy」の誕生を受けて、私たちはCUCのブランド戦略を大きく見直し、ブランディングツールを一新。今回は、新しいコーポレートサイト・パンフレットの開発を担当した、クリエイティブディレクターの梅田にインタビューしました！ブランディングの出発点は、CUCグループの理

#ライター
#デザイナー
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#CUCホスピス

ソフィアメディが社会に発信する訪問看護の価値 | CUCグループのサステナビリティ

「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、持続可能な社会を創るために医療のあり方を考え続けてきたCUCグループ。 2020年からのコロナ禍で、世の中のサステナビリティへの関心が高まっている今、私たちも社内外への情報発信を積極的に行っていきます。今回、CUCグループの情報発信の先駆けとして紹介するのが、CUCのグループ会社ソフィアメディ株式会社の取り組みです！英知を尽くして「生きる」を看る。をミッションに据え、訪問看護事業を行うソフィアメディでは、目指す世界や1年

#サステナビリティ
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#訪問看護・ホスピス
#ソフィアメディ

254名が新たな仲間に！令和4年度CUCグループ入社式に密着

こんにちは、CUCグループnote編集部です。 2022年春、新卒社員とキャリア採用社員合わせて254名が新たにCUCグループの仲間になりました。そして、4月1日当日はCUC、ソフィアメディ、CUCホスピスでそれぞれの入社式を実施いたしました。今回はその中でも、今年こそは入社式を対面で実施したい！ということで万全の感染対策の上、オフ＆オンラインのハイブリッド形式での実施となったCUCの入社式に密着します。 CUCらしさが詰まった新入社員の抱負にも注目の入社式密着レポー

#新卒採用
#中途採用
#入社式
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Forbes Career掲載：医療業界は、特別な職場ではない──元ゼクシィ編集長が訪問看護の世界にもたらす、新しい風

『Forbes Career』に弊グループソフィアメディ株式会社CEO 伊藤のインタビューが掲載されました。ぜひご一読ください！（以下、記事冒頭の一部を転載）医療業界で働くことを、どこか特別に感じてしまうのはなぜなのだろうか。「社会に生きる人々のより良い人生をつくるという目的においては、医療業界と他の業界の間に大きな違いはないはず」そんな軽やかな思考で、異業界から医療業界へと転身した人がいる。訪問看護や訪問リハビリテーションなどの在宅療養に特化したサービスを

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急速な事業成長にいかに貢献するか。ビジネス感覚が育つCUCの経理とは

毎年のように新規事業を立ち上げ急成長しているCUCグループの土台を支える経理部。変化の多い環境のなかで、会社とともに成長し、奮闘している出射さんにお話を聞きました。少人数ながら会計士や税理士の資格を持つプロが集まる組織で「医療をもっと良くしたい」 ___学生起業をされていたとのことですが、どのようなことをされていましたか？出身が岡山県瀬戸内市の田舎で、大学から東京に出てきたのですが、せっかく東京に来たからにはでかいことをはじめようと、大学二年生のときに先輩や友人らと会

#中途採用
#経理
#第二新卒
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FASTGROW掲載：“無自覚なハイスキル”はこう育つ──医療業界の革命児・CUC、若手のキャリアパスにみる事業家人材、育成の要諦

『FASTGROW』に弊グループソフィアメディ訪問看護事業本部の小田とCUC 事業開発室の金川のインタビューが掲載されました。ぜひご一読ください！（以下、記事冒頭の一部を転載）医療業界にあふれる多種多様な課題を解決に導くため、次々と事業を展開している株式会社シーユーシー（以下、CUC）。連載1記事目では、事業開発室長・広田幸生氏が登壇。CUCが取り組む医療業界という市場の大きさ、そしてそこに対し“事業開発"をキーワードに事業を展開していく同社の立ち位置をきい

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新R25掲載：「失敗談しかないけど後悔もない」3年目で海外事業立ち上げに抜擢された社員が、一社目に医療業界を選んだワケ

『新R25』に弊社のベトナムでの海外事業の責任者を務める田邉のインタビューが掲載されました！ぜひご一読ください。（以下、記事冒頭の一部を転載）特集「アツいぞ！医療ベンチャー」最終回となる今回は、理系の名門・東京工業大学を卒業後、新卒で創業3年目のスタートアップだったCUCに入社した田邉衛さんを直撃！新卒3年目でCUC初の海外事業に挑むため、ベトナムに出向。現在は28歳にして、グループ最年少取締役として活躍する田邉さん。大手コンサル会社の内定を蹴ってまで、新卒

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FASTGROW掲載：医療の事業化こそ、BizDevの本分──CUC×ファストドクター特別対談・コロナ禍の臨床現場にみた、行政と民間企業で共創するヘルスケア新時代の夜明け

『FASTGROW』にCUCとファストドクター株式会社の特別対談記事が掲載されました！弊社の事業開発室長広田とファストドクター代表取締役の水野氏が、コロナ禍で立ち上げた新規プロジェクトの舞台裏と、医療業界の変革について語ります。（以下、記事冒頭の一部を転載）医療業界でのあらゆる負を解決する、事業創造ベンチャー・シーユーシー(以下、CUC)。今回は、志を同じくする盟友であり、生活者・医療者が利用する日本最大級の時間外救急プラットフォームを展開しているファストドクター

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Forbes Career掲載：病院再生とは、「まちづくり」である──徹底した現場主義が導く、病院経営の姿

『Forbes Career』に弊社の病院事業部・池田、支援先医療法人医師の桑木氏のインタビューが掲載されました。ぜひご一読ください！（以下、記事冒頭の一部を転載）もし、自分が住むまちの病院が次々と経営破綻してしまったら...... 私たちの生活に当たり前にあると思っていた「安心」は、立ち所に奪われてしまうだろう。「まさか病院が」と思うかもしれない。ただ、人口の多い東京都立の病院ですら、国の補填を抜けば十億円規模の赤字を計上しているケースもある。そんな待ったなし

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#医療機関向け支援
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#医療の負

【告知】新R25公式YouTubeチャンネル、掲載開始！

『新R25 公式You Tube』に弊社人事マネージャーの和田とワンキャリア取締役の北野唯我さんの対談動画が公開されました！ぜひご一読ください。（以下、記事冒頭の一部を転載）新卒から中途まで、あらゆるビジネスパーソンを今まさに求めているという医療ベンチャー・CUCグループの魅力を、新R25が複数の記事にわたって徹底解剖します。その名も特集「アツいぞ！医療ベンチャー」。第3回となる今回は、ワンキャリア取締役の北野唯我さんをお招き。そして、今回はスペシャル

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FASTGROW掲載：事業開発ラッシュ。もはや待ったなし──40兆円市場の“命の現場”へ挑むヘルスケア・マネジメントカンパニー、CUCで創れる新規事業とは

『FASTGROW』に弊社の事業開発室長広田のインタビューが掲載されました！　CUCで次々誕生する新規事業はどのように生まれ、何に向かってグロースしていくのか、掘り下げて語るロングインタビューです。ぜひご一読ください！（以下、記事冒頭の一部を転載） 65歳以上の高齢者の割合が“人口の21％”を超えた社会を“超高齢社会”と呼ぶが、我々の住む日本は2007年からこの状態。医療のニーズは高まる一方だ。そんな世相を表すように、医療系ベンチャー、スタートアップ企業も増加の兆しが

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#行政・企業向け医療コンサルティング

新R25掲載：変化する若手のキャリア観。採用に悩む医療ベンチャー・CUCが、北野唯我に相談してきた

『新R25』に弊社人事マネージャーの和田とワンキャリア取締役の北野唯我さんの対談記事が公開されました！ぜひご一読ください。（以下、記事冒頭の一部を転載）新卒から中途まで、あらゆるビジネスパーソンを今まさに求めているという医療ベンチャー・CUCグループの魅力を、新R25が複数の記事にわたって徹底解剖します。その名も特集「アツいぞ！医療ベンチャー」。第3回となる今回は、ワンキャリア取締役の北野唯我さんをお招き。就活生や若手ビジネスパーソンにCUCのことをも

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#キャリアステップ

新R25掲載：なぜ超大手企業から医療ベンチャーに…？転職者に突撃したら、医療ベンチャーの可能性がわかった

『新R25』に弊社の橋本、牧村のインタビューが掲載されました！ぜひご一読ください。（以下、記事冒頭の一部を転載）新卒から中途まで、あらゆるビジネスパーソンを今まさに求めているという医療ベンチャー・CUCグループの魅力を、新R25が複数の記事にわたって徹底解剖します。その名も特集「アツいぞ！医療ベンチャー」。第2回となる今回は、CUCに中途入社した社員に突撃。お話をうかがったのは、ゴールドマン・サックス証券と丸紅から転職したおふたり。就活生からも大人

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新R25掲載：「すべての医療課題を“本気で”解決する」成長したい若手なら知っておくべき、医療ベンチャーの覚悟

『新R25』に弊社の人事総務部部長鎌苅のインタビューが掲載されました！ぜひご一読ください。（以下、記事冒頭の一部を転載）医療ベンチャー企業・CUCグループ。「医療業界」と聞くと、医師や看護師といったような医療従事者が働いている世界というイメージで、我々ビジネスパーソンにとっては距離の遠い存在のように感じます。しかし、そんな医療ベンチャーであるCUCグループに、国内大手総合商社や外資系企業など、就活生が注目するような企業からの転職者が集まっているんだとか。

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新薬開発の未来を握る”在宅治験”。大手製薬会社とタッグを組んだ新卒3年目社員に迫る

新薬を生み出すために必要不可欠なステップである治験。その治験の可能性を広げる新しいチャレンジが、2020年夏、CUCの新規事業「在宅治験事業」としてはじまりました。事業立ち上げメンバーに抜擢されたのは、当時入社2年目の金川和弓（かながわかずみ）でした。若手でありながら、大きな事業を牽引していくポジションとして感じたやりがい、難しさ、得られたものなど、事業立ち上げ期に金川さんが抱いたさまざまな思いを聞きました。「新規事業に興味がある？」に即答。入社前から興味があった

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先輩×後輩対談 | 企画職・新卒3年目がマネージャーと語る、CUCでのキャリアの磨き方

今回は、CUCの経営企画部で活躍する先輩・後輩による対談です。企業の基盤を支える経営企画部で働くふたりが思い描くCUCでのキャリアついて、本音で語ってもらいました！医療業界変革というテーマに、想いとビジネスの両輪で臨むところに惹かれて入社 ___まず、おふたりがCUCに入社された理由から教えてください。（森）私の場合、就活の軸がふたつありました。ひとつめは社会貢献性。ふたつめは、社会貢献性の高い事業をビジネスとして成立させていること。 …というのも、大学時代世の中的

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文系大卒が、在宅医療の世界に飛び込んだ1年半の記録

はじめまして。CUC広報PR担当の新卒2年目、吉倉です。 2021年10月から新人広報として奮闘している私ですが、 9月までは在宅医療現場での診療サポート職「メディカルサポーター（MS）職」として働いていました。今回は、医療業界の経験も知識も全くない状態から在宅医療の世界に飛びんだ私が、1年半「メディカルサポーター」として働く中で感じたこと、その1日を紹介します！ぜひ、在宅医療のことやメディカルサポーターの仕事について知ってもらいたいと思います。そもそも、在宅医

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新卒2年目がワクチン接種の新規事業に挑戦。コロナ禍での怒涛の立ち上げ裏話を語る

2021年6月、コロナ禍の第五波が迫る中、CUCの新規事業として始まったワクチン大規模接種のオペレーション支援事業。このプロジェクト立ち上げメンバーに選ばれたのは、当時入社2年目の宗里香（ちょんりひゃん）でした。入社間もなく前例のない大きな仕事を任された彼女の当時の正直な思い、どんな壁にぶつかりながらプロジェクトを立ち上げていったのでしょうか。率直な思いを聞きました。 ※ 「U-25」とは・・・CUCで活躍する若手社員の挑戦を特集する記事です念願の新規事業企画に

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CUCグループの事業とは

こんにちは。CUCグループnote編集部です。前回のnote（CUCグループ、公式noteはじめます）では、CUC・CUCホスピス・ソフィアメディの3社が中心に手を取り合い、グループ全体でさまざまな医療課題の解決に取り組んでいることについてお伝えしました。今回は、CUCグループが実際にどんな事業を行っているのか、その結果どんな価値を生み出しているのか、CUCグループのサステナビリティレポートも交えて詳しくお伝えします。 CUCグループの事業構造マップまず、CUCグ

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CUCグループ、公式noteはじめます

はじめまして。CUCグループnote編集部です。このたび、CUCグループのことを皆さんにもっと知っていただく場として、公式noteをはじめることになりました。今回は、私たちの自己紹介と、noteをはじめる理由や、今後noteでどんなことをしていきたいのかをお届けします！ CUCグループとは？私たちCUCグループは、世の中にあるさまざまな医療の「負」の解決に取り組んでいる企業です。「住み慣れた家で最期まで過ごしたい」と願う人々の理想を叶える在宅医療事業から、地域の